Nevis “Gulbenes nami”, bet dome neizpildīja solīto

2020. gada 13. marts 00:00

2518

Nevis “Gulbenes nami”, bet dome neizpildīja solīto

Atklāti par paveikto un par problēmām! “Dzirkstele” uz sarunu ir aicinājusi no 19.februārī valdes locekļa amatu SIA “Gulbenes nami” atstājušo Rihardu Kornu. Šos pienākumus pašvaldības uzņēmumā viņš ir pildījis trīs gadus.
- Jūsu rezumējums par “Gulbenes namu” vadītāja amatā nostrādātajiem gadiem!
- Paskaidrošu, ka labprātīgi atstāju savu amatu, un man ir žēl komandas, kuru atstāju. Bet uzskatu, ka tas bija vienīgais veids, lai raidītu signālu un palīdzētu uzņēmuma turpmākajai darbībai. Es viens pats vairs nevarēju dot pietiekamu atbalstu ne savai komandai, ne arī Gulbenes novada iedzīvotājiem.
Atskatoties uz darba gadiem “Gulbenes namos”, varu teikt, ka sākums bija ļoti smags. Ja SIA “Gulbenes nami” nepiederētu pašvaldībai, ņemot vērā tābrīža uzņēmuma rādītājus, manuprāt, pareizāk būtu bijis to likvidēt. Sakarā ar to, ka šis uzņēmums nodarbojas ar dzīvojamo māju apsaimniekošanu, tad pārvaldīšanā esošo dzīvojamo māju finanšu līdzekļi atradās pie uzņēmuma, kā rezultātā bija iespējams nodrošināt normālu finanšu plūsmu un nosegt uzņēmuma izdevumus. Pēc manis veiktās finanšu plūsmas izpētīšanas un zaudējumus nesošo pozīciju apzināšanas uzskatu, ka uzņēmums sāka atjaunoties. Jau pēc pusgada uzņēmums sāka “atkopties” un visu tā pārvaldīšanā esošo dzīvojamo māju pieejamie finanšu līdzekļi bija simtprocentīgi pieejami to tiešajam mērķim - dzīvojamo māju vajadzību apmierināšanai. Tālāk sāku pilnveidot uzņēmuma pakalpojumu pozīcijas un ieviest jauninājumus. Izveidojām savu mājaslapu, sakārtojām dzīvojamo māju kopību lēmumu pieņemšanas kārtību un dokumentus. Ieviesām dzīvojamo māju (kuras nav pārņēmušas pārvaldīšanas tiesības) pārvaldīšanu atbilstoši normatīvajiem aktiem. Šādu dzīvojamo māju pārvaldīšanas kārtības pārbaudi šobrīd ir veikusi Valsts kontrole, kura izteikusi uzslavas uzņēmumam par šādu ēku pārvaldīšanas kārtību.
Ieviesām arī iespēju lietotājiem attālināti nodot ūdens skaitītāju rādījumus un arī attālināti sekot līdzi siltumenerģijas un ūdensapgādes skaitītājiem. Uzsākām pirmo energoefektivitātes projektu, kur šobrīd palicis tikai pabeigt būvniecības procesu. Savienojām un atjaunojām Stāķu un Šķieneru ciemu siltumapgādi, kā arī noslēdzām līgumu par jauna apkures katla iegādi un uzstādīšanu. Manuprāt, šis ir labākais siltumapgādes risinājums abiem minētajiem ciemiem. Trīs gadu laikā arī pilnībā pārņēmām visu Gulbenes novada pagastu ūdenssaimniecības, pēc tam atklājās daudz sākotnēji nezināmo apstākļu, tādēļ šobrīd mums visiem redzams, kas notiek ar pagastu ūdenssaimniecību kopumā… Esošie izaicinājumi ir smagi, bet tajā pašā laikā paceļami, taču - tikai ar reālu pašvaldības atbalstu. Diemžēl pēc vairākkārtīgas gan mutiskas, gan rakstiskas saziņas ar SIA “Gulbenes nami” kapitāldaļu turētāja pārstāvi (Gulbenes novada pašvaldības priekšsēdētāju) par reālo situāciju saistībā ar ūdenssaimniecību un siltumapgādi Gulbenes novadā atbildes nesaņēmu un neredzēju, ka Gulbenes novada vadību tas interesētu. Jebkuram saprātīgam cilvēkam ir saprotami, ka nolaistas saimniecības sakārtot un pienācīgi sniegt pakalpojumu iedzīvotājiem par pieņemamu cenu bez pašvaldības atbalsta nav iespējams. Ja runājam tieši par ūdenssaimniecību, lielākais traucēklis ir pagātnes izdarības.
Pozitīvie brīži darbā bija tad, kad sastapos ar iedzīvotājiem, kuri ir saprotoši un iedziļinās problēmjautājumu risināšanā. Piemēram, kad iestājos par nepieciešamību noslēgt siltumapgādes piegādes un lietošanas līgumus tā, kā to paredz spēkā esošie normatīvie akti, lielākais iedzīvotāju vairākums to atbalstīja, izņemot Stāķu ciemata un atsevišķu Šķieneru dzīvojamo māju pilnvarotās personas, kuras vēlējās uzspiest līgumu formas, kas bija pretrunā šābrīža kārtībai.
Kādi šobrīd ir noslēgtie siltumenerģijas piegādes un lietošanas līgumi un to rezultātā pastāvošās attiecības starp SIA “Gulbenes nami” un pakalpojuma saņēmējiem? Vai tad tagad ir dzirdēts kāds neapmierinātais, vai ir kāds iedzīvotājs, kuram tiktu prasīts maksāt ne tikai par sevi, bet arī par kaimiņa patērēto siltumu? Vai tiešām šādai vienkāršai lietai kā visā valstī apstiprinātās kārtības ieviešanai arī Gulbenes novadā bija vajadzīgi trīs gadi, strīdi un aizvainojumi? Es to uzskatu par apzinātu uzņēmuma nomelnošanu, mēģinājumu kaitēt tā attīstībai.
- Plašā lauku pagastu ūdensapgādes un siltumapgādes saimniecība. Cik “paceļama” tā ir “Gulbenes namiem”?
- Vienmēr esmu uzskatījis, ka viss ir izdarāms, tikai jautājums, kādu galaproduktu ir vēlme redzēt. Svarīgi, lai uzņēmuma viedoklis sakrīt ar pašvaldības un novada iedzīvotāju skatījumu. SIA “Gulbenes nami” ir pārņēmusi visas novada ūdenssaimniecības kopumā, tādējādi palīdzot pašvaldībai ietaupīt apmēram 150 000 eiro gadā. Šādam ietaupījumam jābūt katru gadu! Aptuveni katrus septiņus gadus novada budžetā kopumā būs pāri palicis aptuveni viens miljons eiro! Arī pārņemot Stāķu ciema siltuma ražošanu, uzņēmums novadam palīdz ietaupīt aptuveni 15 000 eiro sezonā.
Kopumā redzu, ka SIA “Gulbenes nami” varētu kļūt par labu komunālās saimniecības uzņēmumu. Vienīgi nākotnē ļoti ir nepieciešams uzņēmuma īpašnieka finansiāls atbalsts, lai varētu samazināt jebkura sniegtā pakalpojuma vienas vienības cenu un nākotnē arī pašizmaksu.
- Vai “Gulbenes namiem” ir “jāprecas” ar “Albu”?
- Šobrīd neredzu citu variantu. SIA “Alba” ir jāpievieno SIA “Gulbenes nami”, jo neviens uzņēmums ar plānoto ūdensapgādes tarifu nevar pastāvēt bez pašvaldības atbalsta. Apvienošanai jau vajadzēja būt veiktai 2019.gada laikā. Tā kavējas. SIA “Gulbenes nami” savu darbību plāno esošajā režīmā, ar esošajām pašizmaksām, tādēļ arī prognozētais ūdenssaimniecības tarifs ir tik liels. Apvienojot divus pašvaldības uzņēmumus ar līdzīgu nodarbošanos, varam runāt tikai par sniegto pakalpojumu centralizāciju. Tad sniegto pakalpojumu pašizmaksa kļūtu zemāka. Kļūtu iespējams modernizēt un atjaunot ražošanas bāzi, jo nenāktos dublēt vajadzības.
Vienīgais brīdis, kad vēl varēja runāt par divu atsevišķu uzņēmumu saglabāšanu, bija tad, ka pašvaldības iegādājās SIA “Alba” kapitāldaļas un “Alba” kļuva par simtprocentīgu pašvaldības uzņēmumu. Ja pašvaldība sākotnēji būtu nodevusi SIA “Alba” visu pagastu ūdenssaimniecības, tad nebūtu radīta šābrīža sadrumstalotība un katrs pašvaldības uzņēmums varētu koncentrēties un attīstīt savu atsevišķo nozari.
- Šobrīd - galīgi “mežā” ar plānotajiem ūdensapgādes tarifiem laukos!
- Jau tagadējie spēkā esošie tarifi ir neatbilstoši reālajām izmaksām. Par to vairākkārt jau esmu informējis novada vadību un uzņēmuma kapitāldaļu turētāja pārstāvi. Runājot par ūdenssaimniecības tarifiem - tos varēja samazināt. Bet ne šobrīd. To vajadzēja darīt pirms ūdenssaimniecību pārņemšanas no pagastu pārvaldēm. Kad to paudu pašvaldībā, atbilde bija: “Sākumā pārņemiet un konstatējiet defektus!” Tā arī izdarījām un norādījām uz virkni nepilnību un vajadzību, ko nepieciešams novērst. Brīnums nenotika, un finansējumu nepilnību novēršanai pašvaldība nepiešķīra. SIA “Gulbenes nami” nācās rīkoties tikai ar saviem līdzekļiem, ņemot vērā faktiskās izmaksas. Tas arī atspoguļojas tarifā.
Atgādināšu, ka 2018.gadā, kad SIA “Gulbenes nami” iesniedza pašvaldībai divus ūdenssaimniecības tarifa aprēķinus - vienu ar elektrības izmaksām, vienu bez (ar norunu, ka elektroenerģijas izmaksas kompensē pašvaldība), apstiprināts tika zemākais tarifs, paredzot, ka ūdenssaimniecības pakalpojumu sniegšanā radušos elektroenerģijas izdevumus pēc fakta mums atmaksās pašvaldība. Tomēr tas tā arī palika tikai solījums. Līdz manai pēdējai darba dienai uzņēmums no pašvaldības nebija saņēmis nevienu centu par elektrības patēriņu, kas aptuveni gada laikā ir 50 000 eiro. Būtībā tas nozīmē, ka iepriekšējā gadā pakalpojumu sniedzām zem tā faktiskā tarifa, no saviem ienākumiem kompensējot elektroenerģijas izmaksas. Ņemot vērā rūgto pieredzi, gatavojot jauno tarifu, vairs nebalstījāmies uz solījumiem un tarifā iekļāvām visas izmaksas, kā rezultātā arī ūdenssaimniecības tarifs ir tik augsts. Skumjākais ir tas, ka šādu augstu tarifu ļoti ietekmē arī mūsu pārņemtais pagātnes mantojums. Laikā, kad katrā pagastā ūdensapgādi nodrošināja konkrētā pagasta pārvalde, šajā infrastruktūrā nekas netika ieguldīts, atjaunots, kur nu vēl modernizēts! Galarezultātā šobrīd daudz laika un naudas ir spiesti izlietot remontos, avāriju novēršanā, ūdens zudumu kompensēšanā. Redzu, ka pagastu pārvalžu vadītāji sēž un rausta plecus, ka viss ir tik dārgi un ka ir lieli ūdens zudumi. Laikam agrāk viņiem vieglāk likās visu laiku mākslīgi dotēt ūdenssaimniecību no citām nozarēm un izlikties, ka problēmas nepastāv. Pagastos līdz šim centralizētā ūdens un kanalizācijas tarifs tika mākslīgi samazināts, izmaksas kompensējot no pašvaldības līdzekļiem. Bet tā ir nodokļu maksātāju nauda! Iedzīvotāji, kas saņēma centralizēto ūdeni, par to maksāja mazāk par faktiskajām izmaksām, bet iedzīvotāji, kas par saviem līdzekļiem ierīkoja ūdens urbumus vai izmantoja piemājas akas, nesaņēma neko no šādas kompensācijas. Tas ir skumji.
- “Albas” biogrāfija un pašvaldības politika - vai tas viss ir novedis pie šausmu cenām?
- Par uzņēmuma SIA “Alba” biogrāfiju nevaru neko komentēt, iegādāties šo uzņēmumu bija pašvaldības lēmums, un manu viedokli neviens nejautāja. Ja būtu jautāts, visdrīzāk nebūtu vienisprātis ar tagadējo domes lēmumu. Manuprāt, šādā stāvoklī uzņēmumu nevajadzēja iegādāties un bija citi varianti, kā nodrošināt ūdenssaimniecības pakalpojumu pilsētā. Šobrīd reālais ūdenssaimniecības tarifs ir balstīts uz iepriekšējo periodu izmaksām un pārdoto ūdens apjomu. Manuprāt, reālais ūdenssaimniecības tarifs iedzīvotājiem ir par augstu, tādēļ pārdotais apjoms vēl turpinās samazināties. No tā izrietēs citas problēmas, protams, arī ūdenssaimniecības parādi pieaugs, jo ūdeni tāpat cilvēkiem vajadzēs.
- “Gulbenes nami” un komunikācija ar sabiedrību!
- Man personīgi nekad nebija problēmas komunicēt ar sabiedrību, centos piedalīties visās kopsapulcēs un sanāksmēs, vienmēr varēju ar argumentiem aizstāvēt uzņēmuma vai savu viedokli. Manuprāt, jautājums par slikto komunikāciju ir uzpūsts burbulis, jo lielākie kritizētāji, kuri teica, ka SIA “Gulbenes nami” nemāk komunicēt, bija tās dzīvojamo māju pilnvarotās personas, kuras bez argumentācijas, sev vien zināmu motīvu vadītas, tikai iebilda par jebkādiem jauninājumiem vai SIA “Gulbenes nami” ierosinājumiem. Šīs pašas personas savulaik bija sagatavojušas iesniegumu Gulbenes novada domei ar lūgumu man izteikt neuzticību, to pamatojot tieši ar to, ka nemāku komunicēt utt. Tika izveidota speciāla pašvaldības komisija, kura vērtēja abu pušu argumentus un nekādas soda sankcijas pret mani neizvērsa. Varu secināt, ka komunikācijas problēmu man nebija un biju atvērts problēmu risināšanai. Vienmēr esmu atbalstījis konstruktīvu dialogu, apmaiņu ar domām, tādējādi meklējot labāko un visiem pieņemamāko risinājumu. Turpretī, ja mans oponents vienkārši cenšas apgalvot, ka viss, ko daru, ir nepareizi, nesniedzot šādam subjektīvam vērtējumam pamatojumu, tad uzskatu, ka nav vajadzības uzsākt vai turpināt šādu neauglīgu komunikāciju.
- Iekšējā komunikācija pašvaldībā.
- Jau norādīju, ka pats vienmēr biju atvērts komunikācijai, tādēļ kopumā man ar komunikāciju nebija problēmu, visas lietas varēja risināt. Protams, ka visās iestādēs ir personas, kas pret kādu personu ir noskaņotas negatīvi, bet ar šādiem cilvēkiem vienkārši centos daudz neielaisties. Ja varēju, tad atradu citu cilvēku, ar ko komunicēt un atrisināt aktuālās problēmas. Protams, arī solījumu bija daudz, un daļa vēl joprojām pildās… Es vismaz tā ceru.
- Ko jūs darītu citādāk nekā pašreizējie novada politiķi?
- Ja ietu politikā, es daudz plusiņu nesavāktu, jo vienmēr saku taisnību. Uzskatu, ka tagad novadā nav kopēja redzējuma, uz ko virzīties, uzskatu, ka novadam pietrūkst viena līdera. Es neatbalstu šādu haosu, kas notiek domes sēžu laikā. Uzskatu, ka opozīcijai ir jābūt, bet jāstrādā ar reāliem un konkrētiem argumentiem. Kā jau minēju, šobrīd novadā nav viena līdera, kurš mācētu izveidot vienu saliedētu komandu un to virzītu uz priekšu, lai novadu attīstītu. Tomēr ceru, ka nākamajā sasaukumā tāds būs! Es par politiķi varētu kļūt tikai tad, ja justu, ka man ir iedzīvotāju atbalsts, ka novada iedzīvotāji mani saprot, un redzētu, kā varu attīstīt novadu. Pagaidām par vietējo politiku nedomāju. Bet nekad nesaki - nekad.
- Kāda Gulbenes novadam būs nākotne būs pēc 10, pēc 20 gadiem?
- Pagaidām izskatās ļoti drūmi, lai kaut kas būtiski mainītos. Vajadzētu pašiem mainīties, jo vide ir tāda, kādu mēs paši radām. Šobrīd neatceros nevienu gadījumu novadā, kad kāds būtu atbalstījis un pozitīvi vērtējis vienalga kādu optimizāciju. Vienmēr esmu dzirdējis tikai to slikto. Tas bija gan ar siltuma līgumiem, gan ar pašvaldības izglītības sistēmas optimizēšanas ierosinājumiem. Brīvības ielas rotācijas apļa izveides projekts arī sākotnēji tika nopelts. Vai tiešām varam uzskatīt, ka nekādi jauninājumi nav vajadzīgi, neko nevajag mainīt, censties uzlabot? Vai tiešām viss tas, kas pastāv šobrīd, ir tik ideāls, ka labāk neaiztikt un neko nemainīt? Tad nav pamata sūdzēties, ka novadā kaut kas nav labi. Ja neko nevajag mainīt, tad taču viss esošais ir ideāls!

Dzirkstele.lv ARHĪVS

Nevis “Gulbenes nami”, bet dome neizpildīja solīto

Kategorijas