Šis ir attīrīšanās process

2010. gada 21. februāris 08:05

1751

Uzņēmējs Jānis Bokta: "Šobrīd valda vilku likums. Mēs cits citam mēģinām pārkost rīkli."
SIA "Vidzemes būvnieks" valdes priekšsēdētājs Jānis Bokta uzskata, ka bizness neattīstās pa spirāli uz augšu, tas attīstās pa sinusoīdu, un tad sinusoīda reizēm attīstās pa spirāli, taču neviens nezina, kad tā būs augšupejoša un kad lejupejoša. "Vienā brīdī mēs varam būt augstākajā punktā, citā brīdī - zemākajā, taču tam ir jātiek pāri," saka uzņēmējs. Viņš piebilst, ka pats svarīgākais biznesā, tāpat kā arī cilvēciskajās attiecībās, ir būt godīgam, jo tad ir vieglāk visiem skatīties acīs.

- Kā šajos apstākļos veicas jūsu uzņēmumam? - Viegli nav, taču teikt, ka ir pavisam slikti - arī nevar. Šis ir smags laiks - domāju, ka tas nevienam nav jāstāsta un neviens nav jāpārliecina, ka tagad patiešām ir grūti, jo īpaši būvniekiem - kaut vai tāpēc, ka ir ziema un, protams, arī ņemot vērā visus apstākļus, kas mums notiek Latvijā. Taču var teikt, ka no šī procesa ir arī savs labums. Tas ir sava veida attīrīšanās process, jo būvnieku bija saradies ļoti daudz. Protams, pie tā nav vainīgi visi šie cilvēki, bet tā sistēma, kas pieļāva, ka var sadibināt būvfirmas bez sava skaita.

- Taču šajos laikos droši vien izdzīvo stiprākie?

- Jā, šobrīd valda vilku likums. Es arī visiem saviem kolēģiem saku, ka vilku baro kājas, tāpēc mēs ļoti daudz skraidām apkārt un mēģinām atvērt sev arī citus tirgus. Mēs cits citam mēģinām pārkost rīkli - diemžēl laiki ir nežēlīgi, taču nežēlīgākais ir tas, ka jebkuras būvfirmas apakšā ir dzīvi cilvēki ar savām ģimenēm, savām problēmām, kredītiem, līzingiem un tā tālāk. Tiklīdz kaut kas aizveras ciet, zaudē šie cilvēki. Biznesa cilvēki mēģinās atrast kaut kādu jaunu iespēju, nav tā, ka nevar neko izdomāt. Ja mums ir 100 ļoti gudras galvas, kas kaut ko domā, tad šeit apakšā ir miljoni, kas arī kaut ko domā. Mēs atradīsim risinājumu, vienkārši tas spiež vairāk domāt. Tas man arī patīk šajos laikos.

- Jūsu uzņēmumam šogad aprīlī apritēs 13 gadi. Kas pa šiem gadiem ir mainījies?

- Ja spriežam pēc būvapjomiem, iesākot strādāt 1997.gadā, situācija bija stipri līdzīga tagadējai. Būvfirmu tad bija maz, arī tagad droši vien daudzu firmu vairs vienkārši nebūs. Ja runājam par pašu "Vidzemes būvnieku", jāsaka, ka mēs esam izgājuši cauri dažādiem cikliem, un jāpiekrīt ir teicienam - tas, kas mani nenogalina, dara mani stipru, arī ar mums ir tāpat. Mēs cenšamies visu laiku noturēt būvniecību, taču esam arī attīstījuši citas nozares. Visu laiku līdztekus mums iet arī namu apsaimniekošana un nekustamo īpašumu apsaimniekošana (ir izveidots meitas uzņēmums "Vidzemes būvnieks - serviss"). Ir izveidota stipra nozare - meliorācija, zemes darbi. Esam izauguši tīri materiāli un finansiāli - par to lielākais paldies ir jāsaka maniem kolēģiem. Ar šiem kolēģiem es arī neapdzīvotā salā kaut ko uztaisīšu.

- Jūs jau pieminējāt, ka būvfirmu bija saradies milzum daudz, arī cenas taču bija "uzpūstas"?

- Protams. Ja pieaug pasūtījumu skaits un reālās būvfirmas nevar to apgūt, ko mēs darām - paceļam cenu, lai kaut kādā mērā ierobežotu klientu skaitu, jo visu nevaram paņemt, taču ļoti negribētos pateikt, ka mēs to nevaram izdarīt - labāk, lai jūs paši saprotat, ka ir dārgi. Tā ir normāla būvnieku prakse. Protams, otra lieta - ja pasūtījumu sarodas ļoti daudz, uzņēmums var attīstīties, ņemt klāt jaunus darbiniekus, jaunu tehniku. Savā ziņā ir nožēlojami, ja nevari paņemt pasūtījumus, kas atnāk pie tevis, taču otra lieta ir, ka ne vienmēr tas ir jādara. Ļoti bieži nākas dzirdēt, ka lieli būvniecības kantori iet pa "skuju taku", jo sprādzienveidīgi attīstās un tas viņus nogalina. Tā ir dilemma - visu laiku ir jātaustās, jāstrādā uz kaut kādas riska robežas.

(Vairāk lasiet 20.februāra "Dzirkstelē.)

Dzirkstele.lv ARHĪVS

Šis ir attīrīšanās process

Kategorijas